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     就现实实践中，广州纸箱厂拟定采购策略的时候，应同时考虑下列几╳项因素。

    1．所采购产品或服务的型态。所采购产品或服务的型态，是属于Ψ 一次性的采购，或者是持续性的采购。这应是广州纸箱厂采购最基本的认知，如果采购的型态有所∞转变，策略也必须跟着作ζ　调整，持续性采购对成本分析的要求远高于一次』性采购，但一︽次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能。

    2．广州纸箱厂与供应商之间的关系。卖方、传统的供应商、认可的№供应商，到与供应商维持伙伴关系，进而结为策略联盟卐，对成本的分享方式不↑同。如果与供应商的关系一般，则肯定不容易得到详细的成本机构资料，只有与供应商维持较密切的关系，彼此合作时，才有⊙办法做到。

    3．年需求量与年采购总额。年需求①量与年采购额各为多少，这关系到在与供应商议♀价时，是否能得到较好的议价优势。

    4．产品所处的生命周期∴阶段。采购量与产品的〖生命周期所处的阶段有直接的关系，产品⌒　由导入期、成长期到成熟期，采购量会逐渐ω放大，直到衰退期出现，采购量才会逐♂渐缩小。